中華工商時報 傅春榮

 

http://epaper.cbt.com.cn/epaper/uniflows/html/2017/09/28/01/01_64.htm

 

我國扶貧脫貧已進入攻堅克難的重要階段，”精準扶貧”已上升為國家戰(zhàn)略，迫切期待一系列”超常規(guī)”舉措和政策”組合拳”取得看得見的成效，增強老百姓獲得感,不能再繼續(xù)”灌水式”、”輸血式”的傳統(tǒng)扶貧模式。

 

由全國工商聯、國務院扶貧辦及中國光彩會共同組織民營企業(yè)開展的”萬企幫萬村”精準扶貧行動，自2015年啟動以來，得到了全國各地民營企業(yè)的積極響應和踴躍參與，均瑤集團就是其中最具代表性之一。

 

實際上，早在1999年均瑤集團就開展了三峽庫區(qū)的扶貧工作。2016年，響應”萬企幫萬村”活動的號召，其又成立了”精準扶貧行動領導小組”，董事長王均金親任組長，帶領小組成員親赴扶貧一線調研、走訪。

 

截至目前，均瑤集團已在湖北宜昌、云南隴川、貴州望謨三地陸續(xù)開展精準扶貧工作，并取得了可喜的成績。

 

創(chuàng)新模式 助力產業(yè)幫扶

 

均瑤集團從1999年參與”光彩事業(yè)三峽庫區(qū)行”開始，就開啟了支援三峽庫區(qū)的建設之路。10多年來，均瑤集團在三峽庫區(qū)累計投資超過13億元，不僅帶動了就業(yè)，而且推動當地產業(yè)升級。

 

2013年，均瑤集團投入到”千企幫千村、脫貧奔小康”的活動中，與湖北宜昌五峰土家族自治縣采花鄉(xiāng)白鶴村、英山縣楊柳灣鎮(zhèn)絲茅嶺村結對共建，瞄準茶葉產業(yè)項目，為白鶴村內茶企（長茂茶業(yè)公司）和絲茅嶺村茶業(yè)加工龍頭企業(yè)（華發(fā)茶業(yè)有限公司）各注入50萬元資金。

 

他們將資金提供給村委會，村委會用該資金入股茶企，通過股份合作分紅的方式來支持村級產業(yè)發(fā)展，實現了企業(yè)發(fā)展、農民增收、集體經濟壯大三方共贏的良好局面。

 

經過近四年的發(fā)展，2016年長茂茶業(yè)的銷售額達到了600萬元，比2013年增長近30%，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。2014年白鶴村村集體首次從茶葉企業(yè)中分紅。同時，均瑤集團還承諾在夷陵注入100萬元、在長陽注入200萬元用來幫扶村辦企業(yè)或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者。目前，這些扶貧項目正在落實中。

 

有了湖北宜昌的扶貧經驗，均瑤集團在貴州望謨縣推進的精準扶貧工作也開展順利。經過精準扶貧小組前期的多番調研、考察、溝通，2017年4月10日，均瑤集團與望謨縣舉行了”村企結對幫扶”簽約儀式。根據協(xié)議，從即日起至2020年3月，均瑤集團出資建設”洛郎村雙河口板栗高產示范園、洛郎村過耐板栗高產示范園”，通過管理板栗園和帶領貧困戶掌握板栗種植技術、吸納建檔立卡貧困戶30至50人到板栗園務工，確保貧困戶增產增效。進而幫助洛郎村到2020年實現全面脫貧奔小康的總體目標。

 

為此，均瑤集團還設立了精準幫扶洛郎基金–以板栗種植大戶為運營主體，支持當地龍頭企業(yè)擴大規(guī)模。

 

如今，首期100萬資金已經落實到位，通過在當地推行以種植大戶為主體的創(chuàng)新支農模式，”板栗高產示范園”建設順利，首期萬畝種植基地預計在今年下半年落成。

 

輸出管理與品牌 強化資源幫扶

 

除了投入資金，助力村企提高生產能力之外，均瑤集團還將先進的品牌理念、管理模式與資源渠道帶到幫扶地區(qū)，幫其完善管理體系、助其提升業(yè)務水平，替其拓寬銷售渠道，通過均瑤集團的品牌影響力輸出當地文化產業(yè)，以輸血達到造血功能。

 

湖北宜昌的兩個茶企，均瑤幫助其成立了三人以上董事會，發(fā)揮更多的管理優(yōu)勢解決其發(fā)展問題；提供交流、學習、培訓的平臺，讓村委會和村企業(yè)選派專人到均瑤集團考察，提供財務管理、內部管理方面的交流，村企之間可以互學互鑒，共同提高；均瑤也在茶葉營銷方面提供建議，例如包裝上印制”精準幫扶茶葉”字樣，促使更多愛心人士喝”精準扶貧”茶，為精準扶貧貢獻力量。

 

對于如何解決”因病致貧，因病返貧”現象，均瑤采取了幫助村里將他們提供的資金投資收益的分紅，優(yōu)先用于已公示確認的村內”建檔立卡”貧困戶，特別是因病致貧返貧對象的幫扶。村里每年將”建檔立卡”幫扶明細報給均瑤，發(fā)揮監(jiān)管作用，剩余收益用于村內的各項福利事業(yè)、產業(yè)發(fā)展和基礎設施建設。

 

針對貴州望謨的板栗產業(yè)，均瑤也對其市場化道路做了詳細的規(guī)劃部署：首先，幫助光秀公司板栗產品”哆吉栗”通過航空食品審批，使其成為吉祥航空、九元航空的機上食品，從而打開知名度；利用均瑤旗下的快消品產業(yè)銷售渠道助力”哆吉栗”走出貴州、走向全國，將其打造成拳頭產品，實現產銷順暢；建議其在包裝上背書”萬企萬村項目-均瑤集團結對幫扶龍頭企業(yè)”字樣，進一步打開市場。

 

在云南隴川，當地的民族文化豐富多彩，特別是在織錦等手工藝品加工方面有良好基礎，為充分利用建檔立卡戶富裕勞動力資源，提高產品附加值，均瑤迅速召集專業(yè)人員對其手工藝產品進行定價和成本核算，利用旗下文化公司進行產品包裝和設計，幫助當地的手工藝品打開市場化的道路，打造隴川手工藝品牌，助力當地民族文化的輸出。

 

“我們計劃幫助隴川縣在2017年年底全縣建檔立卡貧困人口實現脫貧，2020年建成小康社會。”

 

教育脫貧 從源頭抓起

 

要讓幫扶地區(qū)可持續(xù)發(fā)展，建成小康社會發(fā)展致富，就不可忽視年輕一代，不可忽視教育扶貧，從源頭抓起讓年輕一代用知識豐富自己，用勞動回報家鄉(xiāng)。

 

2016年9月，均瑤集團在與云南隴川結對幫扶后，迅速確立了對當地在校貧困大學生教育幫扶的計劃，到11月底，2016年度首批189名建檔立卡戶貧困大學生88.52萬元補助資金已發(fā)放到位。

 

2017年，均瑤對貴州望謨的建檔立卡戶貧困三校生每人每戶5000元的幫扶資金也已落實到位。

 

除此之外，通過均瑤的品牌影響力，精準幫扶與光彩事業(yè)相結合，開展”光彩事業(yè)精準扶貧行”活動，均瑤集團帶領上海浙江青年企業(yè)家走進貧困地區(qū)，捐助成立”產業(yè)幫扶基金”，并且倡議青年企業(yè)家認捐長陽當地建檔立卡的174名貧困家庭的大學生、高中生，幫助他們順利完成學業(yè)。

 

在宜昌的幫扶活動中，均瑤宜昌公司帶動了數十名企業(yè)家加入到扶貧幫困行列，3年已累計捐款捐物近60萬元幫助村級修路架橋、捐資助學和扶貧幫困。

 

“授人以魚，不如授人以漁”，只有當這些貧困大學生掌握了知識技能，才能幫助他們家庭告別貧困，可持續(xù)發(fā)展。

 

“從支援三峽庫區(qū)開始，我們就以創(chuàng)新的扶貧模式堅持援建，多年的扶貧經驗告訴我們，扶貧不是一蹴而就的，是要持之以恒、持久創(chuàng)新的，要從輸血模式逐漸形成造血模式。”王均金告訴記者，要深入實施精準扶貧、精準脫貧，項目安排和資金使用都要提高精準度，找到”貧根”，對癥下藥，靶向治療，扶到點上、根上。

 

“對此，我們投入資金（扶資）、輸出經驗（扶智），但杜絕扶持任何一個因懶而貧的對象（不扶懶）。”王均金說，其中精確識別是精準扶貧的重要前提，扶貧工作要到村到戶，首先要了解哪一村貧、哪一戶窮，摸清底數、建檔立卡。用信息化、動態(tài)化管理，為實施精準扶貧打下了堅實基礎。